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          中國一冶扎實開展中冶集團《工程項目管理手冊》學習宣貫
          來源:項管部 黨群部 作者:毛榕寧 發布時間: 2023年06月19日
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            6月17日,中國一冶召開中冶集團《工程項目管理手冊》(以下簡稱《手冊》)學習宣貫會,邀請中冶集團工程項目管理部副部長遇瑞對《手冊》進行解讀。中國一冶總經理、黨委副書記王健,副總經理張小強,總部職能部門、在漢單位主要負責人及部分項目經理共130人在主會場參會,外地單位及項目部共2251人在357個視頻分會場參加學習。
            培訓期間,遇瑞圍繞《手冊》編寫背景目的、總體情況、各章節內容、實施工作要求進行了全方位宣貫與解讀。中國一冶安全總監孫漢平就項目安全與職業健康管理相關內容進行了宣貫交流。
            王健結合公司實際情況,對《手冊》學習宣貫提出具體要求:一要提高思想認識,準確把握《手冊》的核心要義,把《手冊》當作參考書、輔導書,認真學習,弄懂吃透;二要扎實做好項目部層級“最后一公里”宣貫工作,積極主動落實《手冊》要求,所有新開工、未進入主體施工階段的總包項目必須按照《手冊》標準嚴格執行;三要對照“2個踐行、6個強化、3個融入、5個平臺”核心要點,深入學習對標找差距,牢固樹立“項目為王”的理念,重點強化項目策劃管理、全過程成本管控、工程總承包管理,堅決守住安全質量底線;四要更加積極探索和總結一線管理的實踐經驗,按照中冶集團要求,以《手冊》為基礎,調整管理制度、管理流程、管理標準,進一步優化和完善公司項目管理體系;五要立足一線視角,多提建設性的意見與建議,為中國一冶項目管理體系建設,乃至中冶集團《手冊》的更新和完善貢獻更多“一冶經驗”;六要進一步提升站位,切實把中冶集團總結凝練的先進經驗做法,落實到生產經營實際工作,轉化成支撐企業高質量發展的強大動力,為中冶集團實現“一創兩最五強”奮斗目標作出更大貢獻。

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