6月14日至19日，中國一冶舉辦2023年度項目經理培訓班，來自公司各單位項目經理、項目班子成員和重點培養對象近120人參加培訓。
中國一冶副總經理張小強參加培訓開班及結業儀式，并全程參與研討交流，圍繞安全管理、市場營銷等工作與參訓學員分享了經驗與體會，從六個方面對參訓學員提出了殷切希望：一是轉變思想觀念，打破慣性思維，全力推動項目優質高效完美履約；二是加強學習與創新，積極對標對表，全面提升項目管理能力與水平；三是強化作風建設，以誠信、高效、扎實的工作面貌擦亮企業品牌，加快中冶集團《工程項目管理手冊》宣貫與推行，為公司高質量發展提供堅實保障；四是做好總結與回顧，通過總結提煉經驗、吸取教訓、補齊短板；五是廉潔從業，珍惜平臺與崗位，營造風清氣正的良好氛圍；六是高起點、高標準、高要求實施項目管理，將項目部打造成“品牌創建平臺”“成本控制平臺”“項目履約平臺”“基層黨建平臺”“人才培養平臺”。
本次培訓采用“集中上課+現場觀摩”的模式，邀請公司總部負責人，一流科研單位、建筑企業專家和優秀項目經理，開設了10場高水平授課講座，授課內容緊密結合當前行業最新發展形勢及企業管理實際，具有極強針對性、指導性。項目觀摩實訓階段，各小組學員對中建三局武漢市光谷人民醫院項目、湖北公司武漢市府澴河項目、建工公司青山區23街項目進行觀摩交流學習。培訓期間進行了閉卷考試、分組討論、經驗交流，培訓內容充實、課程豐富、形式多樣、效果顯著。結業儀式上還開展了學術沙龍研討交流，總部相關職能部門負責人與參訓學員圍繞項目管理的關鍵環節進行充分的交流討論，并針對學員提出的管理難題進行答疑解惑。
本次培訓是中國一冶高起點、高規格、高標準舉辦的第6屆項目經理培訓班，通過集中系統培訓，使學員接受吸收了先進的項目管理理念和思想，對最前沿的項目管控模式和方法有了更深刻的認識，使自身管理能力和水平得到較大強化和提升。
