6月29日，中冶集團黨委副書記，中國中冶黨委書記、總裁張孟星到中國一冶調研指導工作，組織召開調研座談會，聽取企業經營、改革發展、戰略規劃、黨建工作等情況介紹，并對下一步工作提出五點要求。
一要狠抓市場營銷。要堅持市場營銷龍頭地位不動搖，鞏固國內市場營銷良好態勢，獲取更多“家門口”優質訂單；要整合優勢資源，加大國際市場開拓力度，提升“兩條腿”走路能力；要瞄準“高大綜新尖”項目，獲取更多附加值高、益于品牌建設的優質項目。
二要強化項目管理。要高度重視項目策劃，加大對《工程項目管理手冊》的宣貫和執行力度，全力提升項目標準化、規范化、精細化水平；要精準補鏈強鏈，以優質設計助推市場營銷和項目履約；要強化契約化管理，完善責權利清晰的體制機制，提高項目創效水平。
三要筑牢安全根基。要堅持“人民至上、生命至上”理念，嚴格落實各項安全生產管理制度，以開展“安全生產月”活動為契機，加大安全管理要素和力量投入，提升應急處突能力，為企業穩健發展奠定堅實基礎。
四要優化組織架構。要優化頂層設計，扎實做好熱點區域子企業資質建設和屬地化建設，充分發揮開疆拓土主力軍作用；要夯實區域經營根基，深度融入屬地市場深耕細作，實現企業整體效能最大化。
五要強化黨建引領。要深入推進黨建工作和生產經營深度融合，扎實推動“一崗雙責”落實落地；要充分發揮“關鍵少數”示范引領作用，強化責任意識、激發擔當精神，積極營造干事創業濃厚氛圍。
中國一冶在漢領導班子成員參加座談會。
